字节跳动 CEO 梁汝波称坚持自研大语言模型、接受短期落后，回应豆包、飞书、火山引擎整合

字节跳动 CEO 梁汝波称坚持自研大语言模型、接受短期落后，回应豆包、飞书、火山引擎整合 这条更新来自 ithome.com，发布时间为 2026-08-06，Aioga 保留原文入口以便核验。

摘要：字节跳动 CEO 梁汝波在 2026 年度年中全员会上表示，豆包在 C 端保持竞争力，视频生成模型 Seedance 维持 SOTA，但大语言模型与海外领先模型差距拉大；公司仍将坚持自研、接受短期落后。他还回应了豆包、飞书、火山引擎的整合，称飞书新增客户中超九成同步采购飞书 AI 产品。此前张一鸣在 Seed 团队会议上明确表示不会依赖 AI 蒸馏技术改进模型。

背景：材料显示，字节跳动已于7月30日调整AI业务组织，加强豆包、飞书与火山引擎在企业生产力场景的产品和服务协同。飞书产品团队与豆包产品团队整合；飞书GTM团队则与火山引擎团队整合，形成“创造力服务平台”这一ToB GTM组织。

Aioga 观察：Aioga 判断，这次表态将模型自研路线与企业生产力业务协同并列为重点：前者强调长期技术投入，后者指向办公及ToB客户服务。值得关注的是，管理层对大语言模型差距的公开承认，或反映出其在模型竞争与商业化推进之间采取并行策略。

影响与后续：梁汝波称，飞书新增客户中已有超九成同步采购飞书AI产品，显示AI产品已成为飞书新增客户采购中的重要组成部分。三项业务整合后，字节跳动可围绕办公与生产力场景统筹产品、市场、销售和客户服务；其具体协同效果仍有待后续业务进展验证。 后续应关注字节跳动自研大语言模型的迭代及其与海外领先模型差距的变化，也应观察新豆包产品团队和“创造力服务平台”的组织协作是否带来面向企业客户的产品与服务更新。材料所述不依赖AI蒸馏的立场，亦值得结合后续技术路线持续观察。

IT之家：https://www.ithome.com/ 8 月 6 日消息，据虎嗅报道，今日（8 月 6 日）上午，字节跳动举办了 2026 年度年中全员会。公司 CEO 梁汝波、刚刚成立的“创造力服务平台”（Creativity Service Platform）部门负责人谭待等与全体员工交流。

梁汝波总结了字节跳动 AI 业务在 2026 年上半年的表现：豆包在 C 端应用上保持了竞争力，视频生成模型 Seedance 保持了 SOTA（State Of The Art）；但也遭遇了大语言模型被海外领先模型拉大了差距等问题。梁汝波表示， 在大语言模型上，接下来字节跳动还是会坚持自研，做好基本功，接受短期落后，坚持优化长期 。

梁汝波还介绍了最近豆包、飞书、火山引擎的整合背景。他表示，AI 在生产力上的发展快于预期，To B 变得更重要，飞书新增客户中已有超九成同步采购飞书 AI 产品， 这次整合就是在 AI 的巨大机会下，为更好地打造面向办公与生产力场景的优质产品、更好地服务 B 端客户所做的准备 。

此外，在组织管理方面，梁汝波和相关负责人还回应了员工和外界关注的领导力原则更新的背景与应用、AI 时代优秀人才的标准、校招人才培养等问题。

据 The Information 昨日（8 月 5 日）报道：https://www.ithome.com/0/986/411.htm，字节跳动创始人张一鸣在上个月的 Seed 团队全体会议上明确表示，即使意味着暂时落后于竞争对手， 公司也不会依赖 AI 蒸馏技术来改进其模型 。报道援引知情人士消息称，张一鸣的这一决定，很大程度上受到字节跳动与美国政府之间因 TikTok 所有权而产生的复杂关系影响。

7 月 30 日，字节跳动启动面向 AI 业务的组织调整：https://www.ithome.com/0/983/410.htm，加强豆包、飞书、火山引擎在企业生产力场景的产品与服务协同。据IT之家此前报道，根据调整方案：

飞书产品团队与豆包产品团队将整合 ，成立新的豆包产品团队，由豆包负责人赵祺负责，飞书负责人谢欣向赵祺汇报。

GTM （市场、销售、客户服务）体系方面， 飞书 GTM 团队与火山引擎团队整合 ，成立新的 ToB GTM 组织“创造力服务平台（Creativity Service Platform）”，整体负责字节 MaaS 和 SaaS 等云服务的市场、销售和客户服务，由火山引擎负责人谭待负责，飞书销售负责人林婵、飞书战略及市场负责人史志隽向谭待汇报。